Mengu Kagan

Mengu Kagan

14-05-2022

22:56

yurtdisi teknoloji sirketlerine muhendis / gelistirici olarak gitmekten ve sureclerden bahsedelim biraz. gideyim de nasil olursa olsun diye dusunuyorsaniz yazacaklarim sizin icin gecerli degil, siz bildiginiz gibi yapin.

oncelikle kendinizi tanimaniz gerekli: teknik olarak eksikleriniz neler veya hangi konulara yogunlasmaniz gerekli gibi. CS temellerine hakimiyet en onemli konu. bir insan, bir ekip arkadasi olarak da kendinizi tanimaniz elzem teknik konularin yaninda.

onunuze gelen sirkete basvurmaktan ziyade gercekten calismak istediginiz sirketlere basvurmaniz hedefinize varmanizda onemli bir konu. calismak istediginiz endustri (fintech, insurance, hali kilim travel, vs), teknoloji stacki, insan profili gibi bazi kriterleriniz olmali.

kriterlerinize uyan sirketlerden de eleme yapmaniz onemli. cunku bu sirketleri tanimaya vakit ayiracaksiniz, orada calisan veya calismis kisilere ulasacaksiniz, surecin nasil oldugunu ogreneceksiniz. dolayisiyla bu etude 15 sirket icin degil en fazla 5 sirket icin vakit ayirin.

buyuk sirketlerin ortalama 5 veya 6 asamali interview sureci olacak. bu sureci sabirla ve huzurla gecirebilmek onemli. dolayisiyla yapacaginiz tum hazirliklar basitce soylersek basarmanizin en onemli iki sebebinden biri olacak. digeri de competent olmaniz.

sirketleri belirledikten, guzelce etud ettikten sonraki adim dogal olarak basvurmak. duzgunce hazirlanmis bir cvnizin olmasi avantajli bir durum olur sizin acinizdan. binlerce kaynak emrinize amade. iyi hazirlanmis bir cvden daha onemlisi ise iyi hazirlanmis bir cover letter.

cover letterda kisaca kendinizden, neden bu sirkette calismak istediginizden, sirkete nasil katkida bulunacaginizdan bahsetmelisiniz. kendinizi yaglayin ballayin demek degil, gerceklere sadik kalin ve meraminizi iyi ve yeterli buldugunuz bir sekilde ifade edin.

mektupta detaylara girmenize gerek yok cunku hem cvnizi hem de mektubu okuyacak insan teknik bir insan degil, recruiter. ana konuya hakim olacak. dolayisiyla mektubu ve cvyi, okuyan kisiye “evet, bu competent bir insan sanirim, goruselim” dedirtecek sekilde hazirlamalisiniz.

sirketlerin genellikle kendi kariyer sayfalari olacak, buralardan basvurmanizi tavsiye ederim. direkt olarak onlerine dusecek cunku. yoksa danismanlar uzerinden ekstra bir kac adimla daha ugrasmaniz gerekebilir. ilanda yazan detaylara dikkat ederek basvurunuzu tamamlayin.

recruiter hazirladiginiz mektubu ve cvyi uygun buldu. sizinle bir pre-screening gorusmesi organize edecek. bu gorusme sizi daha iyi tanimakla ve sizin ana hatlariyla sirkete uygun olup olmadiginizi anlamakla ilgili. sakin, kendinizden emin ve durust olun.

hem bir birey olarak, hem bir muhendis olarak gelisime acik oldugunuzu, iyi bir ekip arkadasi oldugunuzu, gecmiste basariyla yaptiginiz isleri anlamak isteyecekler. boyle oldugunuzu cevaplarinizla gosterin.

bu on gorusmeyi basariyla gectiginizde bazi sirketler size bir assignment verebilir ve sonrasinda teknik mulakata davet edebilir bazilari ise direkt olarak teknik mulakata davet edebilir. odev verildiginde hem sizden ne istendigini hem de nasil istendigini cok iyi anlamalisiniz.

dolayisiyla odev geldiginde dokumani iyi okumaniz onemli. odevle ilgili onemli bir adim ise sizden istenmemis ama iyi olan bazi muhendislik pratiklerini de kendiniz eklemeniz. test istemedilerse test yazin ornegin veya direkt deploy edip test edebilecekleri sekilde teslim edin.

odevin turune gore iyi bir dokumantasyonun onemini de vurgulamak gerekir. bitirdiginizde de direkt gondermeyin, sizden daha iyi oldugunu dusundugunuz bir baska muhendisten task ile ilgili degil ancak ana hatlariyla ilgili yorum aldiktan sonra gonderin. bu bir aldatmaca olmaz.

odeviniz begenildi ve ilk teknik mulakat tarihi belirlendi. bu tarihi kabul etmek zorunda degilsiniz, kendinizi daha hazir hissedeceginiz bir tarihte olmasini da isteyebilirsiniz. bir iki hafta otelemenizde bir beis olmayacaktir ama bir ay otelemeniz hos olmayabilir. makul olun.

zaten teknik mulakata bir hafta kala degil uygun oldugunuz her an hazirlanmaniz gerekmekte. bu hazirligi tek basiniza yapmamaniz da bir puf noktasi. bir arkadasinizdan bu konuda yardim isteyebilirsiniz. problemleri birlikte cozebilir, konulari birlikte ogrenebilirsiniz.

tek hazirlanmaniz bir dezavantaj degil ancak birlikte hazirlanmaniz bir avantaj. teknik mulakata hazirlik esnasinda kaynaklar da oldukca onemli. robert sedgewick ve kevin wayne’in yazdigi algoritmalar kitabi cok iyi bir kaynak.

yine robert sedgewick ve kevin wayne’in computer science am interdisciplinary approach isimli kitabi da cok iyi bir kaynaktir. yanlis hatirlamiyorsam her iki kitabin da online kurslari mevcut.

elbette cracking the coding interview kitabindan bahsetmemek olmaz. icinde teknik mulakatlarda karsilasabileceginiz 190 civari problem ve cozumleri var. ve son olarak basarili gordugum aboneligi de alabilirsiniz. mock interview da yapabilirsiniz burada.

ilk teknik mulakatta odevinizin uzerinizden gecebilirler veya direkt olarak whiteboard uzerinde bir seyler cozmenizi isteyebilirler. odev konulu gorusmelerde yaptiginiz tercihler, diger muhtemel cozum yollari, kullandiginiz dilin kisitlamalari veya imkanlari konusulur.

kullandiginiz veya kullanacaginiz dili etraflica bilmeniz beklenir. ne kadar detayli bilmeniz gerektigi ise basvurdugunuz seviyeye gore degisecektir. dolayisiyla dile ve ekosistemine dair bilgilerinizi tekrarlamanizda ve tazelemenizde fayda var.

mulakattaki kisi dusmaniniz degil, sizi yargilamak icin orada degil. sizi tartmak icin orada. bu esnada size yol da gosterecektir dolayisiyla sizden ne istedigine, nasil istedigine kulak verin. anlamadiginiz bir kisim veya soru oldugunda sorun. belirterek mutlaka sesli dusunun.

heyecanliysaniz belirtmenizde beis yok. mulakatta gorusmeyi yapan kisi veya kisilerle ritminiz cok onemli. bu iyi bir zaman kullanimi, karsilikli sohbet, nokta atisi cevaplar demek. yanlis cevap vermenizde acikcasi bir sikinti yok ancak threshold cok dusuk, haliyle dikkat.

kendinizden emin oldugunuz ve heyecaninizi kontrol ettiginiz surece teknik mulakatiniz gayet rahat gececektir. ingilizce sikintiniz varsa cekinmeyin ve baslarken “sizi yanlis anlayabilir veya anlayamayabilirim, umarim bazi seyleri tekrar ettirmem sizin icin sorun olmaz” deyin.

cevabini bilmediginiz bir soru soruldugunda bunu mutlaka belirtin ancak fikir yurutebileceginiz bir seyse de bilmiyorum deyip susmayin, dusunun ve de sesli dusunun. kesinlikle bir sonuca ulasamadiysaniz gonul rahatligiyla bilmiyorum, cevap nedir diye sorun.

teknik mulakatta zorlanacaginizi dusunuyorsaniz mock interviewlar sizin icin iyi olacaktir. hem bilgi tazeleme hem heyecan yenme hem de sure kullanimi ogrenme noktalarinda faydasini gorursunuz. bu hizmeti veren bir yerle calisabilir veya bir arkadasinizla yapabilirsiniz.

butun bu surecin nasil gidecegini ve basarili olup olmayacagini hazirlik katsayiniz belirleyecek. bu sebepten, yapacaginiz her mulakata hakkiyla hazirlanin. teknik mulakattan sonraki gorusme seviyenize gore degisecek. ya davranisal mulakata gececekler ya da sistem tasarimi.

sistem tasarimi mulakatinda sizden olceklendirilebilir bir uygulama mimarisi tasarlanmaniz beklenir. dolayisiyla isletim sistemi, mesajlasma cozumleri, sunucular, load balancing cozumleri, caching cozumleri, veritabani ve daha bir cok konu etrafinda derinliginiz olculur.

basvurdugunuz sirket cloud native bir sirket olabilir. ornegin butun sistemler aws’te veya gcp’de olabilir. haliyle sistem tasarimi mulakatinda sizden cloud native bir design bekleyebilirler. bu konuyu mulakat oncesinde netlestirebilir ve bu sekilde hazirlanabilirsiniz.

sistem tasarimi mulakati icin cok iyi oldugunu dusundugum iki kitap: - system design interview an insider’s guide (alex xu) - designing data intensive applications (martin klepmann) cloud native mulakatlar icin de kaynaklar mevcut fakat ben okumadigim icin simdilik onerim yok.

onceki mulakatta oldugu gibi burada da mulakati yapan kisiyle ritminiz onemli. sizi sorular sorarak yonlendirecektir. dinlemeniz ve anlamaniz onemli. makine gibi ezberden gitmeyin. neyi neden tercih ettiginizi mutlaka aciklayin. cost effective bir cozum dusunun.

onemli yazilim muhendisligi pratiklerini mutlaka uygulayin bu mulakatta da. ornegin observability, auto scaling, alert mekanizmalarini da sizden istenmese bile dusunun ve onerin. cok iyi hazirlandiginiz icin sizden isteneni zaten vereceksiniz, beklentiyi asmaniz cok faydali olur.

gelelim behavioural yani davranissal mulakata. buyuk sirketlerin belirledikleri bir kac prensipleri olur, bunlari da her yere yazarlar. bu sebepten de ise alacaklari kisilerin bu prensiplere uygunluklarini olcerler. siz sirketi etud ettiginiz icin bunlara su an hakimsiniz.

oncesinde tekrar gozden gecirin, mulakat icin bu prensipleri elinizin altinda bulundurun. yapacaginiz bir diger hazirlik ise sorulariniz. sirketle ve prensiplerle ilgili merak ettiklerinizi bu gorusmede mutlaka sorun. bu konulara hakimiyetiniz karsinizdaki insani etkileyecektir.

davranissal mulakatta dikkat etmeniz gereken iki onemli konu ise sorulara sahih cevaplar vermeniz ve yalnizca size sorulan soruyu cevaplamaniz. genellikle gecmis deneyimlerinizle veya olasi muhtemel senaryolarla ilgili soru sorarlar. baska telden calmayin, etrafinda dolanmayin.

ornegin, “gecmiste yaptigin bir basarisizliktan, sonucundan ve cikardigin derslerden bahseder misin” gibi bir soru geldiginde sizden tam olarak beklenen budur. neyi hangi dille yazdiginiz, kullanicilarin nasil mutlu oldugu, ekibin muhtesem oldugu degildir.

bu mulakatin basarili gecip gecmedigini ise gorusmeyi yapan kisinin sizi cevap verirken kesip kesmediginden anlayabilirsiniz. bu mulakat definitive cevaplar gerektirdiginden yanlis cevaplar veriyorsaniz karsi taraf sizi durduracak. bu olmuyorsa gayet iyi gidiyorsunuz demektir.

daha soruyu cevaplarken durduruldugunuzda bunu kisisel algilamayin. bu, surenin iyi kullanimi ve dogru cevaplari duyabilmek icin yapilir genellikle. mulakati yapan kisi rezil bir insan oldugu icin degil. zaten baslamadan bunu belirtirler cogu zaman.

bu asamayi gectikten sonra yine seviyenize gore ya team fit gorusmeye gecilir ya da hem teknik mulakatin hem de davranissal mulakatin ikinci bloklari yapilir. ikinci teknik mulakat tam bir whiteboard interview olacaktir. online veya yuzyuze olabilir. onemli degil, siz hazirsiniz.

ilk teknik mulakat icin bahsettigim kaynaklara donun ve hazirlanmaya baslayin. kullanilacak ortami ogrenip orada mock interview yapmak suretiyle hazirlanabilirsiniz. youtube’da da iyi videolar var, bunlari da izleyebilirsiniz. ilk mulakat icin bahsettiklerim burada da gecerli.

soru sorun, sesli dusunun, kendinizden emin olun. dusunurken bir kulaginiz mutlaka mulakati yapan kiside olsun. sene 2022 iki tane div ortalayacagiz benden neden polinom implementasyonu istiyorlar diye dusunmenin bir anlami veya faydasi yok. hazirlanacaksiniz.

ki zaten buyuk sirketlere gectiginizde onunuze gelen problemler bazen kolay ama cogu zaman da oldukca zor olacak. sizden beklentinin bu dogrultuda oldugunu unutmayin. bol bol problem cozebilirsiniz, leetcode veya google code jam bunun icin var.

cozdugunuz problemin veya yaptiginiz implementasyonun hem algoritmik hem de space complexitysini olcebilmeniz beklenecek. bunu big oh notasyonuyla hesaplayabilirsiniz. tavsiye ettigim kaynaklarda bolca goreceksiniz bunu. kitaplardan ve videolardan bol bol deneme yapabilirsiniz.

bu notasyon ile alakali bilmeniz gereken onemli bir islemse sadelestirme yapabileceginiz. buyuk terim diger terimleri onemsiz kilar ve sonucunuz olur. bunu da alistirma yaptikca hem goreceksiniz hem de aliskanlik kazanacaksiniz. ogrenilmeyecek veya korkulacak bir sey degil.

whiteboard mulakatta problemi anlayip parcalara bolmek faydali olur. pseudo code da yazabilirsiniz en basta ama bunu sorun. istemeyebilirler de. oyleyse kod yorumlari seklinde bolun. dusunce surecinde edge caseleri dusunun, bu durumu su sekilde cozmeyi dusunuyorum diye belirtin.

iyi bir uyku, iyi bir dinlenme bu mulakatlarin oncesinde faydali olacaktir. sakin kafa ve dingin bir zihinle mulakatlariniza girin. mulakatlari kimin veya kimlerin yapacagi onden belli olur. github veya linkedin uzerinden kiminle karsilasacaginizi bulabilirsiniz.

ufak bir sosyal muhendislikten zarar gelmez hatta faydasi olur. small talk yapabilmenizi ve bag kurabilmenizi saglar. elbette zaman en onemli kisit haliyle zamani iyi kullanmayi da bilmelisiniz. fakat ilk bes on dakika zaten karsilikli tanisma icin gececek.

whiteboard mulakati basariyla gectiniz, ikinci davranissal mulakat geldi. isleyisi ilkiyle birebir ayni fakat sorulan sorular farkli olacak. basvurdugunuz pozisyona ve seviyeye gore bu sorular degisir. sorulana sahih ve net cevaplar verdiginiz ve bolunmediginiz surece sorun yok.

davranissal gorusmede birbiriyle celisen cevaplar vermeyin, hikaye uydurmayin, alakasiz cevap vermeyin, birlikte calistiginiz insanlari veya kurumu kotulemeyin, yetersiz oldugunuzu dusunecekleri cevaplar vermeyin. bu yalan soyleyin demek degil, daha iyi bir cevap verin demek.

sorulacak sorulardan birisi mutlaka conflictle alakali olacaktir. bu soru sosyal sorunlari nasil cozdugunuzu veya sosyal sorunlarin nasil bir parcasi oldugunuzu anlamak icindir. asil onemli olan neticenin iyi veya kotu olmasi degil sizin netice almak icin nasil davrandiginizdir.

internette binlerce davranissal mulakat sorulari goreceksiniz, cevaplar da olacak. bu cevaplari ezberlemeyin. kendi deneyiminizi, kendi hikayenizi anlatin. yasamadiginiz bir deneyim soruldugunda bunu belirtin ve nasil davranirdim onu anlatabilirim deyin, yonlendireceklerdir.

davranissal mulakat sonrasinda geldik team fit gorusmesine. sirket sizi uygun buldugu bir veya bir kac ekiple gorusmenizi isteyecek. casual gececek bu gorusme. hem siz onlari taniyacaksiniz hem de onlar sizi taniyacaklar. yine kisa bir sosyal muhendislik fayda saglayacaktir.

sizin burada soracaginiz sorular da onemli. ekibin ne is yaptigi, hangi domainde calistigi, backgroundu sizin icin onemli olmali. ben ornegin yerel insanin fazla oldugu degil de daha enternasyonel ekiplerin digerine nazaran daha fonksiyonel ve daha acik oldugunu dusunuyorum.

yine bence bu kuzey amerika icin cok gecerli degil fakat avrupa ulkeleri icin dikkat etmenizi tavsiye edecegim bir konu ekibin birlesmis milletler karmasi olmasi. buyuk olasilikla zaten oyle de olacaktir. ekiple alakali merak ettiklerinizi sormaktan hic cekinmemelisiniz.

cunku deneme surecinizi ve onboardinginizi bu ekiple gecireceksiniz. dolayisiyla girdiginiz ekip basarinizin veya basarisizliginizin bir etkeni olacak. haliyle ekibi dogru secmek cok onemli sizin icin. ekiple yapacaginiz bir saatlik gorusme yeterli olacaktir ekibi tanimak adina.

ekibinizi sectiniz, tum mulakatlar basariyla tamamlandi ve teklif yapildi. teklifi direkt olarak kabul etmeniz icin bir sebep yok. oncelikle piyasa arastirmasi yapin. rakamin net mi burut mu oldugunu netlestirin. dusunmek icin sure istemeniz ayip degil.

gideceginiz ulkede hayat pahaliligi turkiye’ye kiyasla daha idare edilebilir olacaktir ama madde madde neye ne kadar odeyeceginizi bilmelisiniz. bu konular icin bir dosya gonderebilirler ve konusabilmeniz icin relocation sorumlusu atayabilirler. akliniza gelen her seyi sorun.

bekarsaniz ev arkadasi bulabilirsiniz, evli ve cocukluysaniz ulkenin cocuk desteginden nasil yararlanabileceginizi ogrenebilirsiniz. ne kadar vergi odeyeceginizi mutlaka bilmelisiniz cunku ulke icinde dahi bolgeden bolgeye degisiklik gosterebilir.

avrupa ulkelerinin abd’ye nazaran bir artisi esinizin de sizinle birlikte o ulkede calisabilecek olmasi. iki gelirli bir hane avrupa ulkelerinde cok hizli bir sekilde orta sinif olacaktir ve hayat cok daha kolaylasacaktir. bu da secim yaparken aklinizda bulunsun.

bununla birlikte gideceginiz ulkenin iklim sartlari da onemli. ornegin bir iskandinav ulkesine gittiginiz zaman havanin erken kararmasi, oradaki -5 derece ile buradaki -5 derecenin ayni olmamasi, yazin kisa olmasi sizi etkileyebilir mi, uretkenliginizi dusurur mi dusunun.

bu boyle olmak zorunda degil elbette. hem bende hem cevremdeki turk arkadaslarimda bu konulardan hic sikayet duydugumu hatirlamiyorum. fakat aklin bir kenarinda tutmakta da fayda var. ev bulma meselesi ise karsiniza duvar gibi cikacak. onden arastirmanizi yapin mutlaka.

gittiginiz ulkede hayalinizdeki evi bulamayacaksiniz. sirketiniz de pozisyonunuza gore gecici konaklama saglayabilir. bu surede ev aramaya baslayin. yeni evinize de daha uzun sureli gecici konaklama gozuyle bakin. rahatladiktan sonra genis vakitte daha iyi bir eve gecersiniz.

ulkeye geldiginizde kultur soku yasayacaksiniz, bu oldukca normal. bunu kabullenin ve her seyi bastan ogrenmeye acik olun. uzun veya kisa sureli, artik yeni bir hayatiniz ve yeni bir dunyaniz var. kurallari, rutinleri, gelenekleri ogrenin.

ulkeye geldiginiz, evinize yerlestiniz, is basi vakti geldi. once guzel bir sirket onboarding surecinden gececeksiniz. bu surec dogru bir secim yapip yapmadiginizi cok hizli bir sekilde size gosterecek. umutsuzluga da dusmeyin, bu kadar hazirlik ve etud sonrasi dusuk bir ihtimal.

onboarding bir kac gun surecek. dikkatlice dinleyin, izleyin, gozlemleyin. anlatilanlari idrak edin, gonderilen dokumanlari mutlaka okuyun. yeni sirketinizi daha iyi tanimaniz icin guzel bir firsat, dikkat eksikligi yuzunden bu firsati kacirmayin.

bu surecte ogrendiklerinizi sonrasinda bildiginiz varsayilir ve ayni seyleri tekrar tekrar sormamaniz beklenir. zaten birine sormaktansa sirket ici egitim araclarinda veya size gonderilen dokumanlarda cogu sorunuzun cevabini bulabilirsiniz. detaylara da dikkat edin.

sirket onboardingi bittikten sonra probation period yani deneme sureniz baslar. bu yasayla belli bir suredir. bu sure boyunca taraflar sozlesmeyi tek tarafli iptal edebilir. sozlesme sartlarini da iyi bilmeniz gerekli. bu sure genellikle 3-6 ay arasi olacaktir. hic dert etmeyin.

isinizi iyi yaptiginiz muddetce yani hem iletisim hem delivery anlaminda iyi oldugunuz surece bu periyodu basariyla tamamlayacaksiniz. yoneticilerinizle mutlaka periyodik birebirleriniz olsun. hem geribildirim alir hem de verebilirsiniz. erken ogrenme ve mudahale sansiniz olur

ekip onboardingi sirket onboardingi kadar iyi bir surec olmayabilir. bu sizi uzmesin. ekip dokumanlarini titizlikle okuyun ve proaktif olun. ogrenemediginizi dusundugunuz kisimlari mutlaka sorun. ilk bir kac taskiniz icin pair programming talep edebilirsiniz. keyifli de olur.

bu surecte proaktif olmanizin hem kendi sureciniz adina hem de ekiple kaynasmaniz adina onemini ne kadar vurgulasam az kalir. elbette tadinda tutmak ve dengeli olmak da onemli. yalnizca yoneticilerinizden degil ekip arkadaslarinizdan da geribildirim alin mutlaka.

yeni bir ulkede ve yeni bir ortamda bu sureci yasamanin getirecegi ek yukler olacak. daha stresli olabilirsiniz ornegin. bu yuzden iyi bir is-yasam dengesi kurun, gelisiminizi olcun, kendinize ekstra isler cikartmayin, elinizdeki ise odaklanin ve sirket ici network yapin.

bu surecte size verilen geribildirimi mutlaka ciddiye alin. eger yanlis giden veya sizden daha iyi bir sonuc beklenen bir durum varsa bunu size soyleyeceklerdir. bu geribildirimi goz ardi etmeyin. kulak verin ve nasil daha iyi olabilecegi konusunu konusarak netlestirin.

ekibin kullandigi stacke yabanci ama domainin uzmani olabilirsiniz. bu da makul bir tercihtir. bu durumda da ekosisteme hizli adapte olun. bir dil ve ekosistem en iyi iste ogrenilecegi icin bir an evvel ise soyunabilirsiniz. bu esnada ekibin beslendigi kaynaklardan beslenin.

ekibin uyguladigi best practicelere hakim olun. eger sizin gecmiste kullandiginiz araclardan farkli araclar kullaniliyorsa direnmeyin. onemli olan adaptasyonunuz ve ekiple butunlesmeniz. sonrasinda gelistirme ortaminizi kuracak ve ozellestirecek bol bol vaktiniz olacak.

ilk PRlariniz reviewa gittiginde beklediginizden daha fazla sayida veya beklemediginiz yorumlar alabilirsiniz. kisisel algilamayin. ekip code style, tooling, paradigm gibi konularda anlasmistir. bunlara uyun. dogru ortam ve zamanda bunlarin gecerliligini tartismaya acabilirsiniz.

ekip arkadaslarinizla oglen yemegine cikin, cikmayi isteyin. remote calisilsa bile geleceklerdir. is cikisi kahve icmeye de gidebilirsiniz. israrci olmaniza gerek yok, mutlaka katilan cikacaktir. hem sosyallesirsiniz hem de bu kisilerle iliskinizi guclendirirsiniz.

yoneticilerinizle, ayni sehirlerdeyseniz, mutlaka yuz yuze gorusun. birebirlerinizden birini yuz yuze de yapmayi onerebilirsiniz. onlar sizin basarili olmaniz icin varlar. dolayisiyla yoneticilerinizi nasil utilize edeceginizi kestirin.

bu soylediklerim hack veya kisa yol degil. beni, arkadaslarimi ve cevremdeki insanlari basariya ulastiran etkenler ve eylemler. farkindalik en onemlisi. kendinizin, ekibinizin, sirketinizin, yeteneklerinizin, sureclerin farkinda olmak ve buna gore pozisyon almak sonuc verecektir.

buradan sonrasi size ait. hangi yolu nasil gideceginize siz karar vereceksiniz. surec hem kolay degil hem stresli ama guzel bir surec. bu esnada benim DM her zaman acik, sormak istediginiz herhangi bir sey oldugunda direkt sorabilirsiniz. bilgim dahilinde mutlaka cevaplarim.


Follow us on Twitter

to be informed of the latest developments and updates!


You can easily use to @tivitikothread bot for create more readable thread!
Donate 💲

You can keep this app free of charge by supporting 😊

for server charges...